Réalisation d’un diagnostic sur le prévisionnel d’évolution des effectifs au regard de l’âge des salariés. Construction de pyramides des âges actuelles et à horizon 3, 5, 10 ans…. Avec les conséquences en terme d’emploi de maintien des compétences –clés et des savoir-faire de l’entreprise. Ce diagnostic aboutit à un plan de préconisations dont en particulier les recommandations au plan RH (recrutement, mobilité, départs, et formation, transfert des savoir-faire interne, contrats de génération…).