Objectif de la formation
Permettre aux participants de maîtriser les techniques de conduite et d’animation de réunions, qu’elles soient : Et de s’affirmer comme animateur d’un groupe de travail. À l’issue de la formation, les participants seront capables de : Personnels dont la fonction implique l’animation de réunions et de groupes de travail. 2 jours. Nous consulter Nous consulter 900 € HT/participant
Public
Méthodes pédagogiques
Durée:
Lieu:
Date:
Tarif:
Programme
FAIRE L’INVENTAIRE DES RÉUNIONS EXISTANTES
- Points forts et points à améliorer
- Diagnostic : Définir les objectifs selon les besoins spécifiques
- Pourquoi les réunions se déroulent-elles mal (d’après PRINCE et MOSVICK)
- Autodiagnostic
- Savoir adapter un système de réunion aux objectifs et au public
S’APPROPRIER LA MÉTHODOLOGIE POUR RÉUSSIR SES RÉUNIONS
- L’information ascendante et descendante
- La dynamique des petits groupes et ses problèmes
- Les grands types de réunion en fonction de leur but :
- Comment bien préparer une réunion (thème, objectif, organisation, public, …)
- réunion d’information; réunion d’organisation de travail; réunions conviviales; groupe de créativité
L’ART D’ANIMER LES RÉUNIONS
- Les cinq qualités d’un animateur
- Les différents styles d’animation
- Bien démarrer une réunion
- Comment diriger une réunion
- Comment être un participant efficace
- Techniques et stratégies d’échange (animateur/groupe et réciproquement) avec leur décodage, faire produire le groupe :
- mettre en œuvre les techniques de questionnement, d’écoute, de reformulation, d’éclaircissement.
- Méthodes d’approfondissement (approche des méthodes de résolution de problèmes et de créativité), gérer des situations difficiles :
- surmonter la passivité, les débordements, les blocages, l’agressivité
- Méthodes de prise de décision
SAVOIR RENDRE COMPTE – ÉVALUER – AMÉLIORER
- Le compte rendu d’une réunion
- Évaluer et améliorer la conduite de réunion
- Grille d’analyse pour l’évaluation d’une réunion
- Méthode de dépannage