Objectif de la formation
- Permettre aux participants de bien percevoir la différence entre manager et leader.
- Avoir une perception claire des conditions du leadership et des situations dans lesquelles l’exercer.
À l’issue de la formation, les participants ont une vision nette du leadership, ont compris quels en étaient les leviers. Ils ont évalué, chacun personnellement, comment ils se situent en matière de leadership et comment ils vont pouvoir progresser.
Public
Tout manager confronté à des situations où “le management ne suffit plus” et ressentant la nécessité d’accéder à une dimension plus personnelle, plus impliquante de l’exercice du pouvoir.
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie fondée sur les mises en situation, les jeux, l’analyse de situations vécues, l’échange d’expériences entre les participants.
- Utilisation de la vidéo.
L’entraînement prend largement le pas sur la théorie, limitée au minimum indispensable.
Durée:
3 jours.
Lieu:
Nous consulter
Date:
Nous consulter
Tarif:
1350 € HT/participant
Programme
Introduction
- Définitions (leader, leadership)
- Votre impact initial
Cerner le leadership
- Modèles de leaders
- Critères de leadership
- Portait du leader
- Mesurer votre leadership
Accéder au leadership
- Propos liminaires
- Promesse pédagogique
- Pyramide du leadership
- Manager ou leader?
Le leadership
- Fondements
- L’art du leadership
- Les supports du leadership
Exercer le leadership
- Les appuis du leader
- Le dilemme du leader
- Le manager équilibriste
- La clé du leadership
Outils et techniques spécifiques
- Répondre aux besoins des personnes
- Identifier les éléments de motivation
- Élever par la résolution des problèmes
Légitimité du leader
- Le positionnement du leader
- La compétence et la performance
- L’exercice de l’autorité
- L’exemplarité
- La constance
N.B. : La répartition ci-dessus a pour objectif de préciser les points principaux d’intervention et non la chronologie du séminaire.