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Structure de la formation
- Bénéficiez des conseils et de retours d’expériences des meilleurs experts.
- Découvrez leurs astuces et les raisons de leurs succès au travers de témoignages concrets. Exercices
- Des exercices de découverte active. Les apprenants doivent participer à chaque exercice et bénéficient d’un retour adapté en fonction de leur réponse. Cas pratiques
- Durant chaque cours, découvrez des cas opérationnels pour vous aider à mettre en pratique ce que vous venez d’apprendre.
- Tous nos cas sont réalisés par des experts et reflètent la réalité de votre quotidien. + 1 fiche synthèse (conserver une trace écrite de ce que vous aurez appris et des conseils reçus
Programme de la formation
Conduire des entretiens avec talent
• Réussir ses entretiens
• Philosophie de l’entretien professionnel • Finalités de l’entretien annuel • Mener un entretien d’évaluation • Evaluer des compétences
• Quels objectifs choisir ?
• Fixer des objectifs pertinents
• Réviser un plan d’action
Conduire des réunions efficaces et motivantes
• Communiquer en situation d’enjeu
• Rendre une réunion efficace
• Résoudre les situations problématiques en réunion
Dynamiser vos équipes
• Valoriser pour dynamiser ses équipes
• Développer sa vision de leader
• Développer l’autonomie de vos collaborateurs
• Préparer la délégation efficacement
• Développer les compétences de ses collaborateurs
Dire ce qui ne va pas sans démotiver
• Recadrer un collaborateur
• Comment émettre des critiques constructives ?
• Formuler des critiques constructives
Pré-inscription
Par téléphone : 0596 42 66 05 / 0696 32 46 87
Ou
FORMATION À LA CARTE : pour une demande de formation sur mesure, en intra-entreprise, sur ce thème ou sur un thème comparable contactez-nous – Tél : 0596 42 66 05 / 0696 32 46 87 – formation@alizes-rh.com