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Structure de la formation

  • Bénéficiez des conseils et de retours d’expériences des meilleurs experts.
  • Découvrez leurs astuces et les raisons de leurs succès au travers de témoignages concrets. Exercices
  • Des exercices de découverte active. Les apprenants doivent participer à chaque exercice et bénéficient d’un retour adapté en fonction de leur réponse. Cas pratiques
  • Durant chaque cours, découvrez des cas opérationnels pour vous aider à mettre en pratique ce que vous venez d’apprendre.
  • Tous nos cas sont réalisés par des experts et reflètent la réalité de votre quotidien. + 1 fiche synthèse (conserver une trace écrite de ce que vous aurez appris et des conseils reçus

Programme de la formation

Conduire des entretiens avec talent

• Réussir ses entretiens

• Philosophie de l’entretien professionnel • Finalités de l’entretien annuel • Mener un entretien d’évaluation • Evaluer des compétences

• Quels objectifs choisir ?

• Fixer des objectifs pertinents

• Réviser un plan d’action

Conduire des réunions efficaces et motivantes

• Communiquer en situation d’enjeu

• Rendre une réunion efficace

• Résoudre les situations problématiques en réunion

Dynamiser vos équipes

• Valoriser pour dynamiser ses équipes

• Développer sa vision de leader

• Développer l’autonomie de vos collaborateurs

• Préparer la délégation efficacement

• Développer les compétences de ses collaborateurs

Dire ce qui ne va pas sans démotiver

• Recadrer un collaborateur

• Comment émettre des critiques constructives ?

• Formuler des critiques constructives

 

Pré-inscription

Par téléphone : 0596 42 66 05 / 0696 32 46 87

Ou

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FORMATION À LA CARTEpour une demande de formation sur mesure, en intra-entreprise, sur ce thème ou sur un thème comparable contactez-nous – Tél : 0596 42 66 05 / 0696 32 46 87 –  formation@alizes-rh.com