5 outils indépendants qui permettent le coaching de candidats et l’analyse de leurs acquis dans le but de leur développement personnel avec les conseils d’experts en la matière.

Ensemble de 3 techniques d’analyse de candidats afin de détecter leur potentiel via des mises en situations ou des questionnaires, permettant par exemple de savoir si un candidat dispose d’une bonne adaptation multiculturelle.

5 outils qui vont des services d’externalisation de la formation jusqu’à un catalogue d’une centaine de formations autour des Ressources Humaines, en passant par des conférences sur les conseils et astuces d’un bon plan de formation.

Ensemble de 5 services de recrutements efficaces et modernes alliés à des formations pour utiliser le recrutement comme un avantage concurrentiel.

Il s’agit de la mise à disposition d’un cadre dirigeant ou expert sur une mission à durée définie, aux contours bien ciblés conjointement, pour redresser une situation (commerciale, industrielle, organisationnelle, humaine…), pour maintenir et développer l’activité, le temps de recruter un nouveau Directeur de façon pérenne…Cette mission de management de transition garantit la sécurité du fonctionnement de l’entreprise.

Coeur de notre activité, nous disposons de 9 outils pour cette partie, qui permettent de réaliser des analyses intrinsèques ou comparatives de la rémunération / du climat social ainsi que 70 autres points dans l’entreprise.

ccompagnement de la Direction/DRH à la mise en place d’une démarche GPEC et de démarche « compétences ».
Conseil, assistance opérationnelle, à la rédaction et signature d’accords d’entreprises (accords paritaires de NAO, GPEC, Rémunération, temps de travail, statut social , classifications des postes, …